El nuevo contexto de avances tecnológicos plantea desafíos profundos a las Organizaciones.
La transformación atraviesa a todas las áreas y niveles de la Compañía, requiriendo comprensión y respaldo del equipo directivo para impulsar el cambio e instalar procesos iterativos de aprendizaje.
Proponemos un Programa teórico-práctico diseñado ad-hoc para la organización, que finalice con un proyecto de transformación, y que incluya entre otras temáticas:

• La Organización en un contexto de cambio. Tendencias y digitalización de la Industria de Salud.
• Ejes de transformación para crear una cultura 2.0. Rol del equipo Directivo
• Benchmark de procesos exitosos
• Workshop: proceso interno de digitalización: diagnóstico, objetivos, implementación